پرسشنامه جانشین پروری – راسول (۲۰۰۵)
جانشین پروری: مدیریت جانشین پروری اشاره به فرایند های دارد که طی آن ها استعدادهای انسانی سازمان، برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی در آینده، شناسایی شده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزشی و [...]
مدیریت تغییر
پرسشنامه رایگان جانشین پروری – متقی (۱۳۸۸)
جانشین پروری نوعی برنامه ریزی نیروی کار است که بر آمادگی کارکنان برای جایگزینی پست های بلاتصدی متمرکز است و این تمرکز بیشتر در سطوح مدیریت ارشد و مدیران اجرایی قرار دارد.
پرسشنامه ترومای سازمانی – استاینکمپ (۲۰۱۴)
ترومای سازمانی پدیده ای است که در صورت وقوع، شوک قابل ملاحظه ای به همه افراد و گروه های سازمانی و حتی به خانواده کارکنان وارد نموده و ساختارهای دفاعی و محافظتی سازمان را در هم می شکند و احساس [...]
پرسشنامه ترومای سازمانی – کولیوند و سرلک (۱۳۹۴)
ترومای سازمانی پدیده ای است که در صورت وقوع، شوک قابل ملاحظه ای به همه افراد و گروه های سازمانی و حتی به خانواده کارکنان وارد نموده و ساختارهای دفاعی و محافظتی سازمان را در هم می شکند و احساس [...]
پرسشنامه اینرسی سازمانی – پولایتز و کاراهانا (۲۰۱۲)
اینرسی سازمانی: تمایل سازمانها و نهادها به حفظ حالت قبلی و مقاومت در برابر حالت جدید است (هادیان و کروژده، 1391). اینرسی سازمانی تمایل به حفظ وضعیت فعلی سازمان و مقاومت در برابر فشارهای بیرونی [...]
پرسشنامه مقاومت در مقابل تغییر – میرزایی (۱۳۹۵)
مقاومت در مقابل تغییر: هر جریانی که هدف از آن پشتیبانی از وضع فعلی، در برابر هر گونه فشاری است که می خواهد این وضع فعلی را تغییر دهد (به نقل از پاسمر، ۲۰۱۱).
پرسشنامه عملکرد سازمانی لوپز و مرنو (۲۰۱۱) – ۱۲ گویه ای
عملکرد یکی از مفاهیم بنیادین در مدیریت به شمارمی رود؛ چراکه بسیاری از وظایف مدیریت بر اساس آن شکل می گیرد؛ به عبارتی موفقیت سازمان ها را می توان درآیینه عملکردشان مشاهده کرد. فرهنگ انگلیسی [...]
پرسشنامه حمایت از تغییر – هالگریسون (۲۰۰۸)
به منظور سنجش و ارزیابی حمایت از تغییرات سازمانی توسط کارکنان می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 4 گویه میباشد که از پژوهش معتبر هالگریسون (2008) استخراج [...]
پرسشنامه آمادگی تغییر سازمان – چیوا و همکاران (۲۰۰۷)
به منظور بررسی آمادگی تغییر سازمان می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 21 گویه و ابعاد رهبری، نظارت بر پیشرفت، رهبری تغییر، مشارکت در ایجاد تغییر، شکل دهی یک [...]
پرسشنامه توسعه سازمانی – لاک و کرافورد (۲۰۰۰)
توسعه سازمانی: توسعه سازمانی یک استفاده سیستماتیک از دانش علوم رفتاری برای برنامه ریزی توسعه و تقویت استراتژیهای سازمان، ساختارها و فرایندها برای بهبود اثربخشی سازمان است (گهیل و دشپاند، 2014). [...]
پرسشنامه پذیرش تغییر – رابلو نویلا و همکاران (۲۰۰۵)
پذیریش تغییر: تغيير به طور كلي انتقال از وضعيت موجود به وضعيتي ديگر خواه خوشايند و يا ناخوشايند مي باشد. پس تغييرات ممكن است مثبت و مطلوب و يا منفي و نامطلوب باشند. در پژوهشهاي سازماني و نظريه [...]
پرسشنامه تاب آوری سازمانی – پرایاگ و همکاران (۲۰۱۸)
تاب آوری به فرآیند پویای انطباق مثبت با تجربه های تلخ و ناگوار اطلاق و فراتر از جان سالم به دربردن از استرس و ناملایمات زندگی است. همچنین تاب آوری به معنای مهارتها و خصوصیات و توانمندی هایی [...]