شدت رقابت به مجموعه عواملی اشاره دارد که می تواند بر سطح تقاضا و عرضه محصولات تاثیرگذار باشد. با این حال و به طور کلی می توان شدت رقابت را سطحی از رقابت تعریف نمود که شرکت با آن مواجه است و می [...]
عملکرد سازمانی: عملکرد سازمانی یکی از مهم ترین سازه های مورد بحث در پژوهش های مدیریتی است و بدون شک مهم ترین معیار سنجش موفقیت در شرکت های تجاری به حساب می آید. ولی به طور کلی در خصوص اینکه [...]
عملکرد سازمانی: عملکرد سازمانی یکی از مهمترین سازه های مورد بحث در پژوهشهای مدیریتی است و بدون شک مهم ترین معیار سنجش موفقیت در شرکت های تجاری به حساب می آید. ولی به طور کلی در خصوص اینکه متغیرها [...]
عملکرد منابع انسانی: مدیریت عملکرد به عنوان یکی از پدیده های نوین در قلمرو مدیرت استراتژیک منابع انسانی قرار دارد و ارزیابی عملکرد یا ارزیابی شایستگی از مقوله ها و اجزای آن به حساب می آید. مدیریت [...]
فعالیت های مدیریت منابع انسانی استراتژیک: کلیه فعالیت های موثر بر رفتار افراد در برانگیختن آنها به طراحی و اجرای نیازهای استراتژیک سازمان. روشی کلی برای مدیریت کارکنان و هماهنگ با مقاصد سازمان در [...]
به گفته گوماسون (1987) کیفیت ارتباط با مشتری، یک رابطه تعاملی کیفی بین مشتری و موسسه است و می تواند به رابطه طولانی مدت کمک کند، به طور کلی ادبیات بازاریابی نشان دهنده نقش اساسی رضایت، تعهد و [...]
گرایش تکنولوژی: گرایش تکنولوژی، توانایی یک شرکت در به رسمیت شناختن و انطباق شرکت با فن آوری های در حال ظهور است. شرکت های فن آوری گرا به سرمایه گذاری بیشتر در تحقیق و توسعه و پرورش یک تعهد به [...]
گرایش تکنولوژی: گرایش تکنولوژی، توانایی یک شرکت در به رسمیت شناختن و انطباق شرکت با فن آوری های در حال ظهور است. شرکت های فن آوری گرا به سرمایه گذاری بیشتر در تحقیق و توسعه و پرورش یک تعهد به [...]
مدیریت استراتژیک شامل دو فاکتور اصلی است که عبارت است از:
الف) وجود استراتژی: به این موضوع اشاره دارد که تا چه حد سازمان مذکور، به تعریف و تدوین استراتژی در حوزه های مختلف می پردازد.
ب) شکل دهی [...]
همسوئی راهبردی سیستمهای اطلاعاتی و کسب و کار: همسوئی راهبردی سیستم های اطلاعاتی و کسب و کار یک مفهوم مبهمی است که درک و اندازه گیری آن مشکل می باشد. همسوئی، بررسی همسانی استراتژی ها و ساختارهای [...]
همانند سازی سیستم های سازمانی: همانند سازی سیستم های سازمانی یک فرآیند بهبود مستمر بلند مدت می باشد، که شامل مراحل پذیرش، پیاده سازی، همانندسازی و گسترش است (شائو، 2019).
به منظور سنجش اخلاق کار می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 23 گویه و ابعاد دلبستگی و علاقه به کار، پشتکار و جدیت در کار، روابط سالم و انسانی در محل کار و روح [...]