تفکر استراتژیک: تفكراستراتژيك يعني شكل دادن و نظام دادن به آشفتگي ها است. يعني اينكه شخص با تفكرات استراتژيك قادر است در ذهن خود نظم و هماهنگي به وجود آورد و تفكرش را انسجام بخشد (مهربان، 1394). [...]
تفکر استراتژیک استفاده از چارچوب هاي ذهنی مختلف براي بررسی، تحلیل و در نهایت تصمیم گیري موقعیت هاي استراتژیک است (استیسی، 1993) تا مدیران ارشد اجرایی بتوانند برتر از فرایندها و بحران هاي روزانه [...]
به منظور بررسی اثربخشی فرآیند ایجاد استراتژی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 23 گویه و ابعاد تفکر استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک و جامعیت میباشد که از [...]
تفکر استراتژیک: تفكراستراتژيك يعني شكل دادن و نظام دادن به آشفتگي ها است. يعني اينكه شخص با تفكرات استراتژيك قادر است در ذهن خود نظم و هماهنگي به وجود آورد و تفكرش را انسجام بخشد (مهربان، 1394). [...]
تفکر استراتژیک: تفکر استراتژيک مدير را قادر ميسازد تا بفهمد چه عواملي در دستيابي به اهداف مورد نظر موثر است و کداميک موثر نيست و چرا، و چگونه عوامل موثر براي مشتري ارزش مي آفريند؟ اين بصيرت نسبت [...]
تفكر استراتژیك: آبراهام تفكر استراتژیك را شناسایی استراتژی های قابل اطمینان و یا مدل های كسب و كاری میداند كه به خلق ارزش برای مشتری منجر شوند. او معتقد است جستجو برای یافتن گزینه های [...]
معمولا موفقیت یا شکست یک سازمان را به رهبران آن نسبت می دهند. از این رو، مسئله رهبری در سازمان ارزش و اهمیت قابل توجهی دارد که به نظر، پیچیده و گسترده می آید (فانی و همکاران، 1389). یکی از اساسی [...]
به منظور بررسی میزان اثربخشی فرآیند ایجاد استراتژی در سازمان می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 23 گویه و دارای ابعاد تفکر استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و [...]