جانشین پروری: مدیریت جانشین پروری اشاره به فرایند های دارد که طی آن ها استعدادهای انسانی سازمان، برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی در آینده، شناسایی شده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزشی و [...]
جانشین پروری نوعی برنامه ریزی نیروی کار است که بر آمادگی کارکنان برای جایگزینی پست های بلاتصدی متمرکز است و این تمرکز بیشتر در سطوح مدیریت ارشد و مدیران اجرایی قرار دارد.
جانشین پروری: از نظر راث ول (به نقل از دارنل و کمپل، ۲۰۱۵) جانشین پروری کوشش سنجیده و نظام مندی است که مدیران سازمان برای حصول اطمینان از تداوم رهبری و مدیریت پستهای اصلی و نگهداری و پرورش سرمایه [...]
به منظور ارزیابی برنامه ریزی و مدیریت مؤثر جانشینی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 23 گویه میباشد که از منبع معتبر راثول (2010) استخراج شدهاند.