به منظور سنجش تولید ناب می توان از پرسشنامه تولید ناب یانگ و همکاران (2011) استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 6 گویه و سه بعد جریان تولید به موقع، مدیریت کیفیت و مشارکت کارکنان می باشد.
از [...]
به منظور سنجش روابط بلند مدت با تأمین کنندگان می توان از پرسشنامه ای که توسط پراجوگو و اولگر (2012) طراحی شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 4 گویه است.
از آنجایی که این پرسشنامه، ترجمة [...]
به منظور سنجش تسهیم اطلاعات (ارتباطات) در زنجیره تأمین می توان از پرسشنامه ای که توسط پراجوگو و اولگر (2012) طراحی شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 5 گویه است.
از آنجایی که این [...]
به منظور بررسی قابلیت تولید و خرید به هنگام در سازمان می توان از پرسشنامه ای که توسط اینمان و همکاران (2011) طراحی شده است، استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 24 گویه است که به بررسی دو بعد تولید به [...]
به منظور بررسی قابلیت تولید چابک در سازمان می توان از پرسشنامه تولید چابک اینمان و همکاران (2011) استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 10 گویه است که با استفاده از طیف لیکرت 5 گانه به بررسی متغیر مورد [...]
به منظور ارزیابی عملکرد تیم پروژه می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 8 سوال می باشد که از پژوهش معتبر برسمان (2010) استخراج شدهاند.
به منظور سنجش مدیریت کیفیت فراگیر در سازمان می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 48 گویه و ابعاد حمایت و رهبری مدیریت عالی سازمان، برنامهریزی استراتژیک، تمرکز [...]
به منظور بررسی میزان پذیرش اصول مدیریت کیفیت جامعه در فدراسیون های ورزشی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 42 گویه و ابعاد پشتیبانی مدیریت ارشد، ارتباط با [...]
به منظور سنجش چابکی سازمانی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 27 گویه و ابعاد پاسخگویی به مشتری، آمادگی رویارویی با تغییرات، ارزش قائل شدن یرای مهارتها و [...]
به اعتقاد شریفی و ژانگ (1999) چابکی به معنای توانایی هر سازمان برای حسگری، ادراک و پیشبینی تغییرات موجود در محیط کاری است. چنین سازمانی باید بتواند تغییرات محیطی را تشخیص داده و به آنها به عنوان [...]
تولید بهنگام جامع تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تأمین که عناصر از قبل تعریف شده تولید در تولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب [...]
سازمانها و مؤسسات ناچارند براي رقابت در قرن بیست و یکم به دنبال چابکی باشند چرا که سازمانهاي مدرن با فشار فزاینده اي جهت یافتن راه هاي جدید رقابت کارآمد در بازار پویاي جهانی مواجه هستند. چابکی، [...]