پرسشنامه تعارض سازمانی – کوچی (۱۳۹۴)
تعارض اغلب با احساسهای منفی مانند درماندگی، خشم، نگرانی، اضطراب، ترس و دلسردی همراه است. تعارض، نشاندهنده علاقه و تعصب فرد به عقیدههایش است. تضاد جز طبیعی و ذاتی محیط کار شمرده میشود. در محیط [...]
مديريت رفتار سازماني (سطح سازمانی)
پرسشنامه توانمندسازی رهبری – ژو و همکاران (۲۰۱۱)
از آنجا که انسان‌ها به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان هستند وکسانی که مسئولیت رویکردها وکارکردهای سازمان را بر عهده دارند، بایسته است با توانمندسازی منابع انسانی از راه دموکراتیک، ضمن آماده کردن [...]
پرسشنامه شایستگی رهبری بر اساس مدل استروند (۲۰۰۹)
معمولا موفقیت یا شکست یک سازمان را به رهبران آن نسبت می دهند. از این رو، مسئله رهبری در سازمان ارزش و اهمیت قابل توجهی دارد که به نظر، پیچیده و گسترده می آید (فانی و همکاران، 1389). یکی از اساسی [...]
پرسشنامه رهبری معنوی – فرای (۲۰۰۳)
تئوری رهبری معنوی بر اساس مدل انگیزش درونی توسعه یافته است که از چشم انداز، ایمان به هدف و ماموریت سازمان، علاقه به نوع دوستی و بقای معنویت ترکیب یافته است. هدف رهبری معنوی توجه به نیازهای [...]
پرسشنامه رهبری تحول گرا – بارنت و همکاران (۲۰۰۱)
نظریه پردازان مدیریت و سازمان قرن بیست و یکم را، قرن رهبری برای سازمان می‌دانند و اعتقاد آنها بر این است که رهبری عامل اصلی موفقیت سازمان ها و جامعه امروزی می‌باشد. توسعه های اخیر در نظریه های [...]
پرسشنامه رهبری هیجانی – روتکوتکاس و استاسوتیت (۲۰۱۳)
رهبری یک سازمان برای انطباق باتغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید ویژگی های خاصی را می‌طلبد که یکی از مهمترین آنها هوش هیجانی و بهره گیری از آن در تصمیم گیری ها می‌باشد. سازمان ها با [...]
پرسشنامه رهبری خدمتگزار – پاترسون (۲۰۰۳)
رهبری خدمتگزار از نظریات نوین در عرصه رهبری سازمانی است که طی سال های اخیر مطرح شده است. رهبران خدمتگزار رهبرانی هستند که منافع زیردستان را در اولویت نخست و منافع سازمان را در اولویت بعدی قرار [...]
پرسشنامه ادراک از عدالت سازمانی – آمبورسی و اسچامیک (۲۰۰۹)
زمانی رخ می‌دهد که افراد در اثر تجربه شخصی خود وقوع عدالت سازمانی را تجربه و احساس نمایند. درک وقوع ابعاد عدالت سازمانی باعث شکلی گیری ادراک کلی از عدالت در سازمان میشود. ادراک کارکنان سازمان ها [...]
پرسشنامه ارتباطات اثربخش سازمانی – سوسمان وکرینوس (۱۹۷۹)
منظور از ارتباطات اثر بخش در این پژوهش«فن انتقال اطلاعات و افکار و رفتار انسانی از یک شخص به شخص دیگر می‌باشد و ارتباطات اثر بخش زمانی رخ می‌دهدکه دریافت کننده پیام، آن را همان گونه تفسیر نماید [...]
پرسشنامه ارتباطات درون سازمانی – تانگ و گائو (۲۰۱۲)
از ترکیب دو واژه ارتباط و سازمان میتوان به مفهوم جدیدي دست یافت که ارتباط یا ارتباطات سازمانی نام دارد. در ارتباط سازمانی که یکی از انواع ارتباطات انسانی است، چهار ویژگی هدفمندي، ساختارمندي، [...]
پرسشنامه ارتباطات سازمانی – جابلین و پوتنام (۲۰۰۱)
ارتباطات سازماني فرايندي است كه مديران را براي گرفتن اطلاعات و تبادل معني با افراد فراوان داخل سازمان و افراد در ارگان هاي مربوط به خارج از آن سيستم توانا مي سازد.
پرسشنامه سکوت سازمانی – نول و ون دیک (۲۰۱۳) – ۲۰ گویه ای
در ابتدا سکوت، برخورد انفعالی در برابر موقعیت های ناخوشایند، پذیرش منفعلانه شرایط موجود، یا تسلیم شدن در برابر شرایط در نظر گرفته می‌شد؛ اما در آثار اخیر پدیده سکوت از دیدگاه‌های مختلفی بررسی شده [...]