پرسشنامه اهمال کاری – بدیع و همکاران (۱۳۸۹)

پرسشنامه اهمال کاری – بدیع و همکاران (۱۳۸۹)

اهمال کاری: یعنی به آینده محول کردن کاری که تصمیم به اجرای آن گرفته ایم، رفتار نامطلوب و نکوهیده ای است که به تدریج در وجود انسان به صورت عادت در می آید (الیس، 1996). اهمال کاری شکلی از امتناع [...]
پرسشنامه بهره وری فردی – نساجیان مقدم (۱۳۹۴)

پرسشنامه بهره وری فردی – نساجیان مقدم (۱۳۹۴)

بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مشتریان. بهره وری فردی نیروی انسانی عبارت است از: [...]
پرسشنامه بیگانگی شغلی – ملوین سیمن (۱۹۷۵)

پرسشنامه بیگانگی شغلی – ملوین سیمن (۱۹۷۵)

بیگانگی شغلی: عبارت است از توصیف احساس بیقدرتی، بیمعنایی، از خود بیزاری و جدایی افراد از روند کار و تول ید، هم نوعان، و جامعه (مارکس، 1373). سیمین در سال 1959 یکی از اساسی‌ترین مطالعه‌‌های خود را [...]
پرسشنامه پارتی بازی – عبدالله (۱۹۹۸)

پرسشنامه پارتی بازی – عبدالله (۱۹۹۸)

یکی از پدیده های نامطلوب سازمانی که در بیشتر کشورها به شکل های مختلف وجود دارد ، پارتی بازی است. (عبداالله و همکاران، 1998). رابطه مداری (پارتی بازی) استفاده از قدرت شغلی جهت رساندن منفعت به [...]
پرسشنامه وفاداری سازمانی – لیندگرن (۲۰۰۴)

پرسشنامه وفاداری سازمانی – لیندگرن (۲۰۰۴)

وفاداری سازمانی: عبارت است از احساس هویت و وابستگی فرد به سازمان و پای بندی یعنی اشتیاق بیشتر فرد به عنوان یک همکار برای پاسخگویی به خواسته هایی که از شغل او دارند (مورهد و گریفین، ۱۳۹۰).
پرسشنامه رهبری مخرب – هونگ لو و همکاران (۲۰۱۲)

پرسشنامه رهبری مخرب – هونگ لو و همکاران (۲۰۱۲)

رهبری مخرب: تمایل به رفتار مخرب دارند جهت گیری خودخواهانه دارند و بیشتر بر نیازهای خودشان تمرکز دارند تا نیازهای زیر دستان خود. دیدگاه ما دربارهی رهبری مخرب بین داشتن نقش رهبری و موثر بودن در این [...]