هالپين و کرافت (1963) در تعريف جو سازماني ميگويند: «ويژگيهاي دروني که يک سازمان را از سازمان ديگر متمايز ساخته و روي رفتار افراد آن تأثير ميگذارد جو سازماني ناميده ميشود. اين جو سازماني به [...]
رضایت شغلی: اسپکتور (1997) رضایت شغلی را به عنوان یک متغیر نگرشی که نشان دهنده علاقه مردم (رضایت) و یا عدم علاقه مردم (نارضایتی) به شغلشان ميباشد، تعريف نموده است (کورتس و همکاران، 2010). تلاش [...]
رضایت شغلی: اسپکتور (1997) رضایت شغلی را به عنوان یک متغیر نگرشی که نشان دهنده علاقه مردم (رضایت) و یا عدم علاقه مردم (نارضایتی) به شغلشان ميباشد، تعريف نموده است (کورتس و همکاران، 2010). تلاش [...]
سازمان سالم سازمانی است که براي ادامه حیات خود قادر باشد به هدف ها و مقاصد انسانی خود دست یابد، موانعی را که در دستیابی به هدفهایش با آن مواجه می شود، بشناسد و این موانع را از پیش پاي خود بردارد [...]
به منظور سنجش سلامت سازمانی بر اساس مدل کاپلان (1993) میتوان از پرسشنامه ای که توسط حسینی در سال 1388 طراحی شده است، استفاده کرد. این پرسشنامه شامل 28 سوال و سه مولفه نگرش مولفه ورودی، نگرش [...]
سازمان سالم سازمانی است که براي ادامه حیات خود قادر باشد به هدف ها و مقاصد انسانی خود دست یابد، موانعی را که در دستیابی به هدفهایش با آن مواجه می شود، بشناسد و این موانع را از پیش پاي خود بردارد [...]
مایلز ویژگی های سازمان سالم را در تامین سه نیاز اصلی یعنی: 1- نیازهای وظیفه ای سازمان 2- نیاز های بقاء 3- نیازهای رشد و توسعه سازمان، دانسته و با توجه به این سه نیاز، ابعاد سلامت سازمانی را شامل [...]
سلامت سازمانی عبارتست از دوام و بقای سازمان در محیط خود و سازگاری با آن و گسترش و ارتقاء و توانایی خود برای سازش بیشتر (مايلز ۱۹۹۹، به نقل از جاهد، ۱۳۸۶).
یادگیری سازمانی مجموعه ای از اقدامات سازمانی مانند کسب دانش، توزیع اطلاعات و حافظه که به صورت آگاهانه و یا غیر آگاهانه بر تحول مثبت سازمانی اثر می گذارد، می باشد (تمینتون و همکاران، ۲۰۰۲ به نقل [...]
شاین (2004) فرهنگ سازمانی را الگویی از مفروضات اساسی می داند که گروهی خاص در مواجهه با مشکلات براي انطباق خود با محیط بیرونی و دست یابی به یکپارچگی و انسجام درونی، خلق، کشف یا ایجاد می کنند و این [...]