پرسشنامه یادگیری سازمانی – گرایلی نژاد (۱۳۹۱)
یادگیری سازمانی: شامل فرآیندهای ایجاد، حفظ و انتقال دانش می شود و برای موفقیت در عملکرد و رقابت سازمان ضروری است (آرگوت و هورا، 2016).
انتقال دانش
پرسشنامه مدیریت دانش – اَندراوینا وگووینداراجو (۲۰۰۹)
مدیریت دانش: مدیریت دانش مجموعه ای از فرآیندها و عملکردهاست که در سازمان توانایی خلق، اخذ، تسخیر، ذخیره سازی، نگهداری و انتشار دانش سازمانی را دارد (نیومن و کنراد، 1999). مدیریتی است آگاهانه و [...]
پرسشنامه یادگیری سازمانی – لیائو و وو (۲۰۱۳)
یادگیری سازمانی: دستیابی به توانمندی سنجش و تعیین فعالیت‌های کار است و کوششی برنامه‌ریزی شده تلقی می‌شود که در سرتا‌سر سازمان توسط مدیزان سطوح بالا و حتی کارشناسان ارشد کارگردانی می‌شود تا [...]
پرسشنامه انتقال دانش سازمانی – رودز و همکاران (۲۰۰۸)
انتقال دانش سازمانی اشاره به فعاليت هايي دارد كه در ارتباط با جريان دانش از يك بخش يا يك نفر به بخش يا نفر ديگر را شامل مي شود و دربرگيرنده ارتباطات ترجمه، تبديل، تفسير و تصفيه دانش مي باشد. [...]
پرسشنامه انتقال دانش – سانکوسکا (۲۰۱۳)
دنیای متغیر امروز ایجاب می کند که سازمان ها برای بقاء و رشد به دنبال ابزارهای نوین باشند. یکی از ابزارهایی که می تواند سازمان ها را در تأمین این اهداف یاری دهد، مدیریت دانش است. مدیریت دانش [...]
پرسشنامه مدیریت دانش تعدیل شده مدل بهات (۲۰۰۱)
به منظور سنجش مدیریت دانش می توان از پرسشنامه مدیریت دانش تعدیل‌شده مدل بهات (2001) استفاده کرد. این پرسشنامه ابعاد پنج‌گانه مدیریت دانش شامل کسب، خلق، انتقال، ثبت و کاربرد دانش را با طیف 5 [...]
پرسشنامه بررسی وضعیت ظرفیت و فرهنگ کارآفرینانه دانشگاه – گیب (۲۰۱۲)
به منظور سنجش ظرفیت و فرهنگ کارافرینانه دانشگاه می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 108 گویه و ابعاد چشم‌انداز، مأموريت و استراتژي دانشگاه، حاكميت و ادارة [...]
پرسشنامه مدیریت دانش نیومن و کنراد (۲۰۰۰) – ۶۶ گویه ای
دانش و مديريت آن هميشه براي توسعه و پيشرفت در طول تاريخ اساسي و ضروري بوده است. اين واقعيت به همراه تأثير متقابل و پيچيده نيروهاي اجتماعي، اقتصادي و فناوري اهميت دانش و مديريت آن را تحكيم مي [...]
پرسشنامه ارزیابی مدیریت دانش بهات (۲۰۰۱) – ۲۳ گویه ای
مدیریت دانش را مطالعة راهبرد، فرایند و فناوري به منظور کسب، انتخاب، سازماندهي، تصميم و کاربرد تخصص ها و اطلاعات حياتي براي کسب و کار جهت بهبود کيفيت تصميم گيري و بهره وري سازمان تعریف مي کنند. در [...]