مشارکت در تصمیم گیری به میزان اثرگذاری کارکنان بر فرایند تصمیم گیری اشاره دارد. کارکنانی که قادرند تا بر تصمیمات مؤثر بر خود نفوذ داشته باشند، به احتمال زیاد به پیامدهای تصمیم بها می دهند.
مشارکت در تصمیم گیری توزیع قدرت در سازمان را منعکس می کند. کارکنانی که مشارکت بیشتری در تصیم گیری دارند، نفوذ بیشتری بر تصیم ها و فرایندها در کار دارند که ممکن است به احساس عدالت و انصاف منجر [...]
به منظور سنجش دیدگاه کارکنان در زمینه مشارکت در تصمیم گیری می توان از پرسشنامه ترکیبی لاینز (2004) و ونوس و همکاران (2000) استفاده کرد که دارای 6 گویه می باشد.
به منظور بررسی دیدگاه کارکنان در مورد مشارکت در تصمیم گیری می توان از پرسشنامه لینز (2004) استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 4 سوال است که سؤال هاي پرسشنامه در قالب طيف پنج گزينهاي ليكرت تنظيم شده [...]
به منظور ارزیابی توانایی تصمیم گیری بالینی دانشجویان میتوان از پرسشنامه ای که توسط لوري و همكاران در سال 2001 تهیه شده است استفاده کرد. اين پرسشنامه داراي 24 عبارت است كه با بار معنايي مثبت و [...]
به منظور موفقیت در حل مسئله و تصمیم گیری می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای 20 گویه و ابعاد تعریف مسئله، تعیین گزینهها، ارزیابی گزینه ها، تصمیم گیری/انتخاب [...]
نجاتی (1392) پرسش نامه توانایی های شناختی را با هدف ارزیابی هفت عامل مجزا (حافظه، توجه انتخابی و کنترل مهاری، تصمیم گیری، برنامه ریزی، توجه پایدار، شناخت اجتماعی و انعطاف پذیری شناختی) طراحی کرد. [...]
پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری توسط اسکات و بروس (1995) تهیه و تدوین شده است. این پرسشنامه مشتمل بر 25 سئوال و 5 سبک تصمیم گیری می باشد که عبارتند از : سبک تصمیم گیری آنی، سبک تصمیم گیری [...]
مقیاس تعلل ورزی تصمیم گیری (DPS) دارای پنج ماده خود گزارشی است که توسط مان (1982) برای سنجش تعلل ورزی در موقعیت های تصمیم گیری ساخته شده است. ماده های این مقیاس به کمک پنج گزینه به روش لیکرت نمره [...]
پرسشنامه ارزيابي شايستگي مديران و رؤسا به صورت محقق ساخته طراحی شده و هدف آن سنجش شایستگی مدیران و روسای سازمان ها و ادارات می باشد. تعداد سوالات آن 51 بوده که شایستگی مدیران را از 8 جنبه مختلف [...]