رهبری توانمندساز در مورد رهبرانی است که قدرت خود را با زیردستان به اشتراک گذارده و احساس تعلق و استقلال آنها را افزایش می دهند. به عبارت دیگر رهبری توانمندساز سبکی از رهبری است که در آن رهبران می توانند توزیع و اعمال قدرت را همراه با زیردستان به منظور توسعه استقالل و خودکنترلی آنها تنظیم و هماهنگ کنند. در این سبک، رهبر قدرتش را با کارکنان به اشتراک می گذارد، به آنها اختیار تصمیم گیری می دهد و با نشان دادن اعتماد نسبت به آن ها تصمیم گیری مشارکتی را ترغیب می نماید. رهبران توانمندساز افراد را برمی انگیزانند تا ذهنیت های منفعل را درهم شکسته، مسوولیت پذیری خود را افزایش دهند و در قبال پیامدهای کاری توان پاسخگویی بیشتری داشته باشند.
به منظور سنجش و ارزیابی رهبری توانمندساز می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۳۰ گویه و ۵ بعد الگو بودن، مربیگری، تصمیم گیری مشارکتی، ملاحظه گری و اطلاع رسانی می‌باشد که از پژوهش معتبر آرنولد و همکاران (۲۰۰۰) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه در مطالعه ای در سال ۱۴۰۰ مورد تأیید قرار گرفته است.
