به طور کلی فرهنگ سازمانی ادراکی است که افراد از سازمان خود دارند و چیزی است که نه در سازمان وجود دارد و نه در فرد و ویژگی‌های خاصی که در یک سازمان وجود دارد نمایانگر خصوصیات معمول و ثابتی است که سازمان‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند. فرهنگ سازمانی بستری است به هم پیوسته که اجزا سازمان را بهم می‌چسباند. هافستد (۱۹۹۱) فرهنگ سازمانی را برنامه‌ریزی جمعی ذهن بیان می‌کند که افراد یک سازمان را از سازمانهای دیگر متمایز کند. به طور کلی فرهنگ سازمانی ارزش‌ها و هنجارهایی است که در میان همکاران به اشتراک گذاشته می‌شود به طوری که این باورها اغلب فرا گرفته می‌شوند و بر تفکر و رفتار فرد تاثیر گذار است. فرهنگ سازمانی می‌تواند تاثیر (مثبت یا منفی) بر موفقیت و توانایی سازمانی جهت به‌کارگیری تغییرات داشته باشد.
به منظور بررسی فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون (۲۰۰۰) می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۶۰ گویه و ابعاد اصلی اشتیاق به کار، سازگاری (ثبات و یکپارچگی)، انطباق پذیری و رسالت (ماموریت) و همچنین زیر ابعاد توانمند سازی، تیم گرایی، توسعه قابلیت ها، ارزش های بنیادین، توافق، هماهنگی و انسجام، ایجاد تغییر، مشتری مداری، یادگیری سازمانی، نیت و جهت راهبردی، اهداف و مقاصد و در نهایت چشم انداز می‌باشد که بر اساس مدل دنیسون (۲۰۰۰) استخراج شده‌اند و روایی و پایایی آن در مطالعه ای در سال ۱۳۹۴ مورد تأیید قرار گرفته است.
