اجرای استراتژی به معنای تبدیل طرح استراتژیک (استراتژی) به عمل و پیگیری کارهای ضروری به منظور تحقق اهداف استراتژیک می باشد. اجرای یک استراتژی جدید نیازمند رهبری و مدیریتی کارآمد است که بتواند بر شک و ناسازگاری فائق آید، در خصوص نحوه کار به توافق برسد، تعهد و همکاری گروههای مربوطه را بدست آورد و بخشهای اجرایی را منسجم نماید.
به منظور سنجش اجرای اثربخش استراتژی می‌توان از پرسشنامه‌ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۱۷ گویه می‌باشد که بر اساس مدل های مدیریت استراتژیک پیرس و رابینسون و همچنین فرد آر دیوید استخراج شده‌اند و روایی و پایایی آنها در پژوهشی در سال ۱۳۹۲ مورد تأیید قرار گرفته است.
