پرسشنامه استراتژی های رقابتی – سانتوس- ویجاند و همکاران (۲۰۱۲)

پرسشنامه استراتژی های رقابتی – سانتوس- ویجاند و همکاران (۲۰۱۲)

رقابت شدید در بازارهای بین المللی نیازمند سازمان هایی است که رقابت جویی را بهبود دهند. این بهبودها فقط به شرکت ها نفع نمی رسانند، بلکه بر روی رقابت جویی یک صنعت به عنوان یک کل تاثیر مستقیم دارند. در واقع، رقابت جویی سازمان ها در درون یک صنعت خاص، رقابت جویی آن صنعت را منعکس می سازد. تحلیل قدرت و قدرت رقابتی شرکت ها اخیرا به علت جهانی شدن اقتصاد و بازارها و تشدید رقابت بین المللی در عرصه اقتصاد جهانی از طریق ظهور و پیدایش یک بازار جهانی منحصر به فرد بالقوه برای یک طیف در حال گسترش محصولات و خدمات و در نتیجه توسعه و تدوین استراتژی برای بهبود رقابت جویی، توجه قابل ملاحظه ای در خط مشی ها و سیاست های استراتژی کسب و کار، به خود جلب کرده است (سانتوس- ویجاند و همکاران، ۲۰۱۲).

به منظور بررسی استراتژی های رقابتی سازمان می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۸ گویه و دو بعد استراتژی تمایز و استراتژی رهبری هزینه می‌باشد که از پژوهش معتبر سانتوس- ویجاند و همکاران (۲۰۱۲) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه در مطالعه ای در سال ۱۳۹۳ مورد تأیید قرار گرفته است.