تولید بهنگام جامع تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تأمین که عناصر از قبل تعریف شده تولید در تولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می‌کند، تعریف شده است. تولید بهنگام جامع، سیستمی جامع برای کنترل موجودی‌های تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه‌ای خریداری نمی‌شود و هیچ محصولی ساخته نمی‌شود؛ مگر در هنگام ضرورت. این سیستم اساساً بر کاهش هزینه‌ها از طریق حذف موجودی‌های انبار تمرکز دارد.با توجه به مطالب فوق‌الذکر، اگر بخواهیم یک تعریف جامع از تولید بهنگام جامع ارائه دهیم باید بگوییم تولید بهنگام جامع تفکر و نگرشی نوین در اداره سازمان‌های صنعتی است که اصول، روش‌ها و تکنیک‌های برخاسته از آن، حذف کامل و جامع اتلاف و افزایش بهره‌وری را در تمامی فعالیت‌ها اعم از داخل و خارج سازمان دنبال می‌کند. تولید بهنگام جامع امروزه به معنی “تولید با حداقل اتلاف” نیز به کار می‌رود. منظور از اتلاف، تمامی فعالیت‌هایی است که موجب مصرف منابع می‌شود ولی ارزشی برای مشتری ایجاد نمی‌نماید.
به منظور سنجش اهداف تولید به هنگام می توان از پرسشنامه ای که توسط موظف در سال ۱۳۹۳ فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۱۸ سوال بوده و هدف آن بررسی میزان اثربخشی تولید به هنگام از ابعاد مختلف (رقابت پذیری، کارآیی در تولید، صرفه جویی در زمان، مواد و …) می‌باشد. روایی و پایایی این پرسشنامه تأیید شده است.
