بالندگی سازمانی فرآیندی است که یک سازمان از طریق آن ظرفیت داخلی خود را توسعه می دهد تا به حداکثر اثربخشی تعیین شده در ماموریت سازمان دست یابد. خود که در مأموریت سازمان مشخص شده دست یابد. بالندگی سازمانی در حقیقت بازشناسی ارزش انسان در کوشش های بزرگ سازمانی است؛ بالندگی سازمانی یعنی فراهم کردن موجبات رشد و بالنده شدن سازمان ها از راه پرورش افرادی که در سازمان به عنوان گرانبهاترین سرمایه به کار می پردازند. حسین زاده (۱۳۹۶) برای بالندگی سازمانی سه ویژگی بالندگی فردی، حرفه ای و سازمانی را بر شمرد.
به منظور سنجش و ارزیابی بالندگی سازمانی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۱۷ گویه و ابعاد بالندگی فردی، بالندگی حرفه ای و بالندگی سازمانی می‌باشد که از پژوهش معتبر حسین زاده (۱۳۹۶) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه مورد تأیید قرار گرفته است.
