بامگارث و همکاران (۲۰۱۰) درگیرسازی داخلی با برند را حالتی برانگیخته و فعال برآمده از وابستگی و ارتباط فردی با برند میدانند. این نظریه، “بالفعل‌سازی” نام دارد و ادعا میکند که یکی از اثرات برندسازی، افزایش این احتمال است که افراد به صورت انفرادی محرک‌ها و اطلاعات برند را جذب کنند؛ بنابراین کارکنان نسبت به اطلاعات مرتبط با برند پذیراتر خواهند بود.
به منظور سنجش و ارزیابی درگیرسازی داخلی با برند می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۵ گویه می‌باشد که از منبع معتبر بامگارث و اشمیت (۲۰۱۰) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه در پژوهشی در سال ۱۳۹۶ مورد تأیید قرار گرفته است.
