نوآوری سازمانی: عبارت است از یک ایده، محصول یا فرایند، یک سامانه یا وسیله که توسط افراد، گروه‌‌ها یا سازمان‌‌ها، حتی یک بخش صنعت و جامعه به عنوان یک موضوع جدید درک شود. نوآوری فرایندی است که جهت ایجاد ارزش، طراحی و مدیریت می‌شود، نوآوری با واژه‌‌هایی مانند خلاقیت، اختراع و تغییر ارتباط مستقیم دارد اما با آن‌ها هم معنی و مترادف نیست. خلاقیت پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است در حالیکه نوآوری به معنای کاربردی ساختن آن افکار نو و تازه است. خلاقیت لازمه نوآوری است و تحقق نوآوری وابسته به خلاقیت است. اختراع به معنی ایده یا ساخت تکنولوژی جدید است و خلق محصول، خدمت یا فرآیندی جدید در هر سازمان را نوآوری می‌نامند. اختراع بیشتر حالت اتفاقی دارد در حالی که نوآوری یک فرایند است (احمدی، ۱۳۹۷).
نوآوری سازمانی را باید فرآیندی شامل طرح ایده نو، کسب دانش لازم از طرق مختلف، تبدیل ایده و دانش یا تکنولوژی به محصول یا خدمت جدید و ارایه آن به بازار و پذیرش آن از سوی مشتری. دانست (آدامز و همکاران، ۲۰۱۹). با در نظر گرفتن فشار رقابتی حاکم بر بازار، اندازه‌گیری عملکرد نوآوری از اهمیت خاصی برخوردار است و محققین و کاربران نیازمند شاخص‌‌های مناسبی برای مطالعه عملکرد نوآوری هستند و در تحقیقات انجام شده ارتباط مثبت بین عملکرد نوآوری و عملکرد سازمان اثبات شده است (سیلوا و همکاران، ۲۰۱۷).
به منظور بررسی نوآوری سازمانی می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۱۷ گویه چهار بعد عمق نوآوری، وسعت نوآوری، میزان نوآوری و رادیکالیته نوآوری می‌باشد که از پژوهش معتبر لارسن و سالتر (۲۰۰۶) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه در مطالعه ای در سال ۱۳۹۷ مورد تأیید قرار گرفته است.
