نظیفی و همکاران (۱۳۸۹) مدیریت منابع انسانی استراتژیک را به این شکل تعریف می کنند: کلیه فعالیت های تأثیرگذار بر رفتار افراد در برانگیختن آنها به طراحی و اجرای نیازهای استراتژیک یک شرکت اطلاق می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی روشی است برای تصمیم گیری درباره هدف ها و طرح های سازمان که به موضوع هایی از قبیل روابط اشتغال، کارمند یابی، آموزش، پاداش، سیاست ها و روش های روابط کارکنان مربوط است. در واقع مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ترکیبی است اساسی از استراتژی کسب و کار یا کلان سازمان.
به منظور سنجش کارکردهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک می توان از پرسشنامه ای که فراهم شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۴۰ گویه و ابعاد تأمین منابع انسانی (کارگزینی، پیش بینی نیروهای موردنیاز و طراحی شغل)، ارزیابی عملکرد، مشارکت، آموزش و نظام پرداخت می‌باشد که از پژوهش معتبر علوی (۱۳۹۰) استخراج شده‌اند. روایی و پایایی این پرسشنامه در مطالعه ای در سال ۱۳۹۴ مورد تأیید قرار گرفته است.
